Das Veränderungspotential der Radiologie im klinischen Umfeld haben wir in Tabelle 3 auf 11 strategische Optionen abgebildet, die wir qualitativ im Hinblick auf eine Verbesserung der Produktivität, einer schnelleren Verfügbarkeit der Informationen im klinischen Prozess mit Reduktion der Liegezeit, Verbesserung der diagnostischen Qualität, Reduktion der direkten Kosten, Erschließung zusätzlicher Einnahmen und der Möglichkeit der Akquisition zusätzlicher Belegung bewertet haben. Dabei sind naturgemäß subjektive Aspekte aus unserer Sicht eingeflossen. Diese wie auch die Prioritätenfolge mögen sich aus Sicht einer einzelnen Klinik anders darstellen.

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